知网论文查重样例：投行业务发展的对策和建议
1.规划可持续发展投行业务模式
长城哈办的投行业务发展，首先要明确业务定位，设计科学的发展路线规划，充分发挥优势，找准业务突破点。目前打造国际化的金融控股集团，提供大投行产品，进行综合化经营已成为长城公司新的发展方向。长城哈办要认清形势，在原不良资产处置主业已大幅缩减，着力开拓新的业务模式的情况下，要把投行业务发展放到战略地位，以业务创新为引领，大力拓展投行业务，规划设计出满足市场需求、盈利能力强、风险可控、符合监管政策的新的利润增长点和可持续发展盈利模式。
2.投行业务以不良资产收购为切入点
长城哈办在开展投行业务时可以不良资产收购作为投行业务切入点，对于存量及新收购的不良资产，应进行深入的尽职调查，关注其中有增值潜力的项目，针对有重组需求或资金需求的企业，提供财务顾问、收购兼并、追加投资、推荐上市等方面的服务；以不良资产债务重组切入企业的财务重组、资产重组、股权重组，乃至实现对上下游产业链的兼并重组和资源整合，发挥资产公司的调节器和资源适配器的作用，盘活资产、化解风险，助力国家经济结构调整和产业转型升级。
作为金融资产公司的办事处，这样的方式更容易寻求投行业务突破口，打开市场。首先，长城哈办作为专业处置不良资产的金融机构，在不良资产处置方面积累了宝贵的经验，形成的核心竞争力其他企业很难企及，也是在社会上比较深入人心的功能定位，以此为切入点，有利于让客户认可和接受。其次，以目前银行不资产现状来看，切入机会很大。近两年来金融机构不良资产率统计数据见表4-1所示。截至2015年一季度末，商业银行不良贷款余额达9825亿元，较上季末增加1399亿元，已连续14个季度上升；不良贷款率为1.39%，较上季末上升0.14个百分点。其中，大型商业银行不良贷款5524亿元，农村商业银行不良率达2.03%。2015年一季度末黑龙江银行业不良率达到3.5%。2015年二季度末的统计数据显示商业银行不良贷款余额上升到10919亿元。不良贷款余额和不良贷款率继续“双升”，信贷资产风险持续显现。随着经济运行周期发展阶段的变化，经济结构不断深化调整，银行领域不良资产仍将会长期存在。其中蕴藏着大量的投资银行运作机会。以此为切入点，可以将处于拓展创新中的投行业务与传统的资产处置业务优势紧密结合在一起，促进投行业务的发展壮大。
表4-1 2013-2014年金融机构不良资产率
| 机构 | 2013年 | 2014年 | ||||||
| 一季度 | 二季度 | 三季度 | 四季度 | 一季度 | 二季度 | 三季度 | 四季度 | |
| 商业银行 | 0.96% | 0.96% | 0.97% | 1.00% | 1.04% | 1.08% | 1.16% | 1.25% |
| 大型商业银行 | 0.98% | 0.97% | 0.98% | 1.00% | 1.03% | 1.05% | 1.12% | 1.23% |
| 股份制商业银行 | 0.77% | 0.80% | 0.83% | 0.86% | 0.92% | 1.00% | 1.09% | 1.12% |
| 城市商业银行 | 0.83% | 0.86% | 0.87% | 0.88% | 0.94% | 0.99% | 1.11% | 1.16% |
| 农村商业银行 | 1.73% | 1.63% | 1.62% | 1.67% | 1.68% | 1.72% | 1.86% | 1.87% |
| 外资银行 | 0.59% | 0.60% | 0.57% | 0.51% | 0.52% | 0.59% | 0.69% | 0.81% |
数据来源：中国银监会网站
