知网论文查重范文–P2P金融公司在业务发展中需要有效控制成本

知网论文查重范文--P2P金融公司在业务发展中需要有效控制成本

XX公司采取的经营方式为线上招揽投资客户、线下审核借款客户，运用债权转让的方式撮合交易，并以风险准备金作为本金保障。在这一过程中，无法避免的一项是线下成本的居高不下。

表2：XX公司线下经营网点统计

虽然投资人的投资行为不受地域限制，但是对借款人的线下审核，要求XX公司必须在发展借款人的当地设置至少一个实体据点，这就意味着XX公司在多地都存在经营行为、税务关系，日常经营的成本已随着门店的增加而不断增加；每当选定一地进行业务拓展时，租赁门面、招聘及培训合格审核专员的成本也不可小觑，在成本中占有相当大的比重；同时，对于抵押物、质押物的保管成本也会随业务扩大而不断上升。

一段时间之前，XX公司的实体网点扩张速度很快，迅速在湖北省外的多个省会城市全面铺开，当时笔者认为其经营策略偏向于宜信模式，或将全面开展线下寻求优质借款人的业务，但后来由于成本因素，这一势头并未持续。稳健发展还是扩张发展，增加网点的数量及平台扩张的速度，都是XX公司经营中需要考虑的重要内容，在发展和稳定平台收益之间需寻求平衡点，避免成本过于高昂而使经营陷入困境。