知网查重样例--国内企业在质量管理方面存在的问题概述
21世纪是质量的世纪，质量俨然成为当代企业的竞争利器。只有产品质量过硬的企业才能在市场竞争中立于不败之地。近年来，随着改革开放的不断深化，居民收入的不断增长和生活方式的不断转变，中国居民对消费类电子产品的需求也在大幅度增加。中国这一庞大的消费市场迅速打开，使得电子信息产业成为国民经济发展最快的产业部门，对我国工业化和信息化的快速发展起到重要促进作用。电子信息产业的快速发展，则是电子元器件制造业强力支撑的结果。
电子产品的消费呈泛滥式增长的同时，顾客对电子产品的功能、性能也提出了更高的要求。这种要求转化为企业的生产输入，最终是对产品质量的要求。对大多数电子元器件企业来讲，在产品的整个生名周期中，质量问题层出不穷，因此，在电子元器件的整个生命周期中应用先进的方法以实现质量管理的快速反应是极有必要的。与国际先进企业相比，国内企业在质量管理方面主要存在以下问题：
（1）把握不到产品质量管理的核心。大部分人、财、力都被投入风险较低的生产环节，质量效率低下且成本高。
（2）对质量工具的使用拘泥于单一形式。功能相似质量工具的集成使用，由于各工具侧重点不同，可以达到全面细致分析的效果。
（3）处理数据手段落后。大多数企业还停留在依靠经验处理信息的阶段，没有先进的数据处理手段，缺少条理性和科学依据。
（4）忽视产品周期性反馈。没有意识到生产过程存在一个闭环反馈机制，改进获得的有利信息没有及时添加到系统中，且质量方面的工作未做到“预防为主，治理为辅”，工作集中在“治理”模块。
