知网查重样例--FMEA在产品质量管理过程中的作用
从企业实际出发，FMEA是产品质量管理过程中不可缺少的管理工具，企业需要借助一种工具量化质量缺陷可能带来的风险。将 PFMEA 导入到企业的质量管理过程中，在某款产品的制造过程中使用FMEA技术，分析过程中可能存在的失效模式，追踪失效原因并制定改善措施，经验证之后形成预防措施体系。从而减少甚至避免制造过程中的质量异常，在很大程度上帮助企业减少质量问题，提升产品质量可靠性。使其从中获益：
（1）收获系统化分析方法。产品质量问题可能发生在生产的各个环节，要找出导致产品出现质量问题的起因，需要从人、机、料、法、环、测等多方面出发，对生产过程进行系统化分析。把握住所有环节，是准确分析出质量问题根本原因最有效的手段。
（2）降低产品成本。FMEA的工作重点在于预防，这一特点将原本的划分为前中后三模块的质量成本集中于一处，集中资金致力于预防，突出了工作重点。避免了问题发生之后的“修补”费用，降低了质量成本，为产品总成本的节约贡献了一份力。
（3）形成持续改进的质量思想。FMEA 技术的运用最终会形成一份动态文件，为过程改进和生产要素的优化提供指导，实现质量改进的持续不断。
（4）提升企业整体竞争力。质量是提升竞争力最有效的手段，FMEA针对产品主要的、最有可能发生的潜在失效模式制定预防措施，能将质量问题在根源处扼杀，因此能够大大降低失效发生的风险，提高质量可靠性获得竞争实力。
