知网查重论文样例--MS家具公司生产线平衡现状记录
东莞MS家具有限公司是中国办公家具行业的领先品牌，主要有座椅等数十种产品。公司成立于1977年，并于2006年初成为全球第二大办公家具生产商HNI集团的一员，秉承HNI集团持续改进和精益管理的理念，经三十多年的不懈努力，MS家具公司在国内奠定了办公家具市场的领导者地位,为客户提供优质的服务。MS家具公司还与国外著名的家具品牌进行紧密的合作，使本地生产的家具产品达到国际水准。目前，MS家具公司已经在内地许多城市建立了销售及服务网络。除了庞大的销售网络，MS家具公司还在广东东莞设立生产中心，集产品设计、生产、培训及测试等多功能于一体。MS家具公司拥有创新的设计、过硬的产品质量、积极的销售策略，致力于为消费者提供最好的办公环境。
MS家具公司的产品虽然很多，但是主营的产品是座椅，座椅的年销售额占到了总销售额的63%，所以本文主要以MS家具公司的座椅作为研究对象并以此来对MS家具公司的生产线进行改善。从产品的工艺生产流程来看，该产品主要有配件包,水蜘蛛，装码片，座喷胶，背喷胶，背成型1，背成型2，背成型3，座成型1，座成型2，座打底布/贴标签，烫套子，烙扶手孔，包装总共14道工序。为了能够清楚直观地表达出MS家具公司的生产线的整个运行的过程，本文将绘出流程程序图和布局图作为直观的参考依据。通过绘制的流程程序图和简单的布局图，我们可以大概的知道MS家具公司生产线存在哪些问题，例如布局是否合理；工位安排是否合理；是否存在搬运距离过长的问题；在制品库存是否过多；搬运次数是否过多等问题。发现问题后，我们再根据工业工程的相关理论进行检验和分析，然后根据检验的结果进行下一步的改善。
