知网论文检测范文--A集团物资库存持有成本和质量成本分析
A集团物资库存持有成本
所谓库存持有陈本就是指和库存数量相关的成本，其中物流成本是库存持有成本中很大的一部分。一般来说，为了维持正常的经营活动，企业必须储备一定数量的物资材料库存。但是，如果企业的库存在企业资金中占用过多，企业的库存持有成本会增加，不利于其经营目标的实现。库存持有成本要受到以下三个因素的影响 第一，库存投资的机会成本率，成本率低，越有利于企业的长远发展。第二，库存的周转率。周转率越高，越有利于降低企业的库存持有成本。第三，仓库的类型以及存货水平的变动情况。库存水平变动越频繁，空间成本也会越高。 为了尽可能地降低企业的物资库存持有成本，当前企业都在不断完善自己的采购方式。经济订货批量，就是充分考虑各种库存情况，合理寻找订货批量，从而使库存成本以及订货的成本之和最低。第二，定量订货法。企业要先确定订货点以及订货的批量，并随时检查库存，在库存达到某一值时就进行再次订货。第三，定期订货发。企业要制定订货的周期，并周期性检查库存，发出订货请求。这些订货方式的应用确实降低企业的库存持有成本。
为了保证企业生产经营活动的顺利进行，A集团会保持一定数量的物资库存，很少出现缺货情况。而从仓库数量上来说，A集团共拥有18个物资存储仓库，每个仓库有三名管理人员，这三名管理人员的月工资为4000元/月。通过对2014年物资采购持有成本的分析，A集团的物资库存持有成本占其物资采购总成本的11.8%，对于公司经营成本有较大的影响。
A集团物资质量成本
物资质量成本在物资采购的总成本中占有很大的比例。所谓物资质量成本就是指企业所采购的物资成本是否与在符合产品质量要求标准下的物资成本投入相一致。如果企业在物资采购的过程中，没有严格按照采购计划和标准进行采购工作，导致物资材料的产品质量不合格。这样一来，所采购的物资材料就没有用武之地，企业要进行二次采购工作，同时企业的采购成本也会大大增加。就A集团来说，当前的物资采购工作相对严格，审核工作落实的也相对到位，企业所采购的物资的质量保证会与采购文件中相一致，或者高于采购标准。但是，在2000年初，曾发生过一起违规现象。采购人员没有严格按照采购进行进行材料的购买工作，导致购买的材料十分劣质，二次购买也成本必然。该次事故给企业造成了较大的损失，也影响了了企业的信誉。
