知网论文检测范文--定期对采购人员进行成本控制管理的培训
采购人员是企业采购活动中最活跃的因素，采购人员专业素质的高低、成本控制意识的高低将会对企业的采购活动、产品质量、企业的经营效应等产生十分重要的影响。因此，企业要十分重视采购人员素质的提高，要加大投入，增加对采购人员的各项教育及培训活动，包括成本控制和管理方面的培训。
为了保证采购活动的顺利进行，首先，采购人员必须要了解所从事的行业和自己企业的经营发展状况。就行业发展情况来说，企业必须明确该行业的技术状况、供销状况、营销特点以及替代品状况等，并对该行业的盈利能力、未来发展前景进行分析，明确该行业发展过程中所存在的各种竞争。而对于企业的发展情况来说，采购人员要了解公司的基本框架、运行管理模式及特点、自己的角色与地位以及采购工作对于企业发展的战略意义，从而才能够整合相应的供应链，建立和维护战略性的采购组织架构。采购人员就相当于半个产品专家，他要对企业经营的产品有相当深入的认识和独特的见解，才能做好后续供应商的选择和管理工作。其次，采购人员要了解采购交易中的各种陷阱。采购活动中存在着各种各样的潜规则，例如收受回扣等，这些行为给企业采购成本的管控工作带来较大的难度，也不利于企业的良好运营。各个采购人要明确自己的工作职责，严格要求自己，按照规章制度办事，绝不贪图一分一厘。再次，采购人员要具有较高的职业道德操守与职业道德规范，要努力保证产品的质量，做到货币三家，保证供应、不谋私利、廉洁奉公、杜绝一切回扣。这是保证企业采购工作顺利进行的重要基础。
但是，随着社会主义市场经济的不断发展，经济全球化的趋势日益加深，国内外的交流日益频繁，很多不良思想也侵入我国，腐化人民的心灵。在利益的驱动下，部分企业的采购人员的原来的正义理念得以动摇，他们可是贪图小恩小惠，将自己的工作职责抛于脑后，给企业发展造成了严重的负面影响。为了杜绝这种行为的发生，除了加强必要的监督之外，企业还要做好预防工作，通过多种教育培训提高员工的综合素质，防范各种风险。
首先，企业可以加强对采购人员专业知识与技能的教育和培训，用最先进的理念武装采购人员的头脑，使其做到与时俱进，更好地投入到具体的采购工作中，提高采购工作的效率。其次，要加强对采购人员成本控制管理的教育及培训。成本控制和管理工作是企业降低成本投入的重要手段，对于提高企业的经营效益、维持企业的长远及健康发展意义重大。采购人员要明确采购控制和管理工作的重要意义，从而规范各项采购活动，获得更多的采购折扣，最直接地减少企业的成本支出。同时，要加强对采购人员成本控制技能与方法的培训，例如提升采购人员的谈判技巧等，从而使得所有的采购人员能够更好地应对未来之后的公司采购工作。再次，要加强对采购人员的职业道德素养的培训及教育，从根本上提升采购人员的职业操守，将企业的利益置于首位，从而以积极健康的姿态投入自己的工作过程。
总之，做好企业的物资采购成本控制工作不是一蹴而就的，也不是几个人就能过完成的。这是一项长期的任务，需要国家、社会、企业内部多个部门的共同配合。
