知网查重论文样例--SWOT分析法在企业信息化规划中的应用步骤
根据如下的SWOT矩阵：
优势 劣势
机会 so战略（增长性战略） wo战略（扭转型战略）
威胁 st战略（多种经营战略） wt战略（防御型战略）
得出SWOT分析法行对应的四种战略规划分析：
SO战略
- 借助政府推行的信息化政策和企业声誉加强与相关信息化系统开发企业或者咨询机构的相互投资和依赖，加企业信息化建设的资源开拓力度
2．提高信息技术开发与后期系统维护水平，锻炼队伍，建立企业自身的信息化人才队伍，丰富信息化操作和经营管理经验
WO战略
1．建设现代化企业管理制度，整合三大公司资源，以战略联盟一致对外
2．与软件系统开发企业合资、合作开发，降低风险，增强企业核心竞争力
3．强化企业内部信息技术的水平提升，确保基本信息化需求
ST战略
1．从“多元化”渠道获得更多信息技术的支持和建设
2．与国内外企业发展竞争下的合作关系，实现双赢和多赢
WT战略
1．以国家推行的信息化政策为后盾，构建企业自身的信息技术队伍
2．制定务实的信息化建设经营策略，如由小到大、以小博大、多元多向
3．实施企业需求与信息系统技术开发相关联，抵御风险
