知网查重论文样例–5S现场管理的含义

知网查重论文样例--5S现场管理的含义

5S现场管理又常常被叫做“五常法”或者“五常法则”。5S管理通过对生产现场中的人、设备、料等一系列生产要素进行有效的组织与管理，来降低企业生产成本，优化企业管理，目前它已经成为不少企业中最基本、最有成效的现场管理方法。其内容具体如下表所示：

表1 5S含义

5S管理的意义：简单点来说，就是营造出一个干净整洁的生产现场，并将此保持下去，让员工形成自觉遵守标准作业方法的习惯。具体如下：第一，通过5S管理，创造出整洁的工作环境，让员工有一个良好工作心情；第二，通过5S管理，塑造出良好的形象，赢取大众和社会对公司的信任，给客户以信心；第三，通过5S管理手段，减少产品生产和服务的周期时间，消除掉没必要的搬运和寻找工作，缩小作业范围，保证能够按时交货；第四，通过5S管理，降低库存的浪费，减少物料在线停留时间，保证物流的畅通和能耗的降低；第五，通过5S管理，防止作业差错的发生，提高生产作业的精确度，保证良好的产品质量；第六，通过5S管理，能够消除安全隐患，让机器设备能够完好运转，消除事故发生的可能性。