知网论文检测范文--国外全面预算管理概况
全面预算管理是现代化的企业管理机制之一，制定并有效地执行全面预算管理体系已经成为企业成功的必然选择。在西方国家中，全面预算管理的应用极为普遍，尤其是美国、西欧国家等，已经成为许多成功企业多年累积的经验之一，是许多大型企业高层决策和管理的核心内容，对于加强现代化的企业管理具有十分重要的意义。
二战后，社会生产力大幅提高，原有的管理手段显得力不从心，企业开始寻求新的管理方法。40年代末期，预算管理有了新的发展，组织行为学影响着企业的管理形式，形成了参与型的预算管理，不同层次的管理者参与到预算管理中。70年代，美国最早产生了零基预算。80年代后，全面预算管理日渐成熟，成为了现代企业重要的管理方法。80年代后期，更多环节被纳入预算管理系统，比如生产制造、售后服务等，ERP系统的出现推动了预算管理体系的完善[1]。
此外，不同国家的全面预算管理模式也有所不同。日本企业把全面预算管理看作是将计划和控制有机结合的管理手段，是为了满足因分权管理的普及而引起的综合化，由最高阶级把管理者的活动加以整合，使之达到既定目标，为实行集权管理而采取的综合利益的管理方式。英国的CKN集团认为：预算不是会计师为了会计目的而准备的会计工具，而是为了确保企业战略目标的实现而采取的组织手段。
[1]王芬.BS集团全面预算管理案例研究[D].长沙:中南大学硕士论文,2006.
