知网论文检测范文--企业产品生产流程的国内外研究综述
精益生产是一种将设备人员的能力充分发挥的生产模式，精益生产的实现方法有很多，单件流是精益生产中很好的一种方法，单件流主要涉及到单元制造、拉式生产、生产节拍设计和快速换模。
1.3.1单元制造相关研究
单元制造是单件流的一种布局形式，单元制造也属于精益生产的一部分，单元制造可以有效的布局生产，充分的利用企业的生产能力。目前对于单元制造的研究相当丰富，国内外有大量的文献可以用来参考。天津大学的王占壮[1]教授通过在单元制造中引入精益设计的思想，在物与资金方面建立定量模型，使得单元制造的应用的到拓宽。郑永前[2]基于市场的随机需求以物料搬运成本最小为目标建立了单元制造系统模型，并通过实例来证实模型的可行性。牛力[3]通过将物理制造单元和逻辑制造单元相结合建立了一个混合整数规划模型，并通过实验数据来证实模型的可行性。叶宁[4]通过在分析在制品数量和生产周期，对比单件流生产方式和批量生产方式来阐述如何实施单件流。
1.3.2拉式生产和生产平衡理论
拉式生产可以保证生产计划的准确性，拉式生产属于新兴生产方式，这方面的研究近年来层出不穷。虞珺[5]等人通过对机床厂的拉动式生产系统,利用面向对象仿真技术,在eMPlant仿真环境下建立了拉动式系统模型，其实验结果为拉动式生产提供了可靠依据，证明了该系统的可行性，并可将该模型实际运用到相关企业中。赵道致、程文明[6]教授采用ProModel建立了某装配厂的拉动生产方式模型，并且经过仿真验证拉动式生产系统实施的前提条件是零部件质量水平。而胡波、杨光薰[7]等人利用成组技术对中、小批量产品生产进行流水线再造，在生产单元内部创造流水线生产方式实施拉式生产，从而为拉式生产在中、小批量生产中的实现提供依据。王宏智[8]通过对比拉式生产与推式生产阐述两种方式应用上的不同点，在运用实例来具体印证两种生产方式的不同。
生产节拍的设计关乎到单件流系统能否正常运行，单件流生产中产品是按照生产节拍来流动，一个好的节拍设计能够使生产线均衡进行，占书芳[9]提出有排序的生产线设计生产节拍，该方案通过优化生产工序，有效组合生产元素来平衡流水线的生产。朱华炳[10]通过ECRS原理对电机装配线进行流程重组，通过系统与层次化思想对装配流水线进行分析， 运用AGV系统对生产线进行优化，使生产达到平衡。潘国强[11]应用SIMIO仿真软件对随机型电机装配线设计了两步式优化方案，利用ECRS原则对标准作业进行改善，从而对电机装配线进行整体改善，并通过现场与仿真结果来证实方案的可行性。
尽管国内外关于精益生产的研究理论已经很多，并且中国已引进很多年。但精益生产在国内企业的运用依然存在各种问题。比如有的企业只将模板生搬硬套拿来使用，而忽略了企业的实际情况。有的企业只是个别工具的使用而没有进行精益思想的培训。所以国内精益生产的工作还需继续。
