知网论文检测范文--安亿科技公司生产现状
安亿科技公司是一家集研制开发、生产、销售为一体的电机生产企业。其主导产品为YB2-80~355系列隔爆型三相异步电动机，Y、Y2－80~355系列三相异步电动机及其派生系列产品，YL-80~132双值电容单相电动机，YEJ-80~225电磁制动电动机；YTT专用配套电动机，YS（A02）63~90系列三相异步电动机，YD-80~315变极多速电动机，YCT-112~355电磁调速电动机，YVP系列变频调速三相异步电动机等10多个品种100多种规格型号。
近年由于汽车市场产品品种增多，对电机产品品种的需求也加大。企业在面对品种增多而需求量(批量)减少情况下,无法继续维持大批量粗放式生产，因此,如何适应多品种小批量的市场需求,成为企业亟待解决的难题,企业面临着优化生产布局，构建适合多品种小批量的生产模式，转型任务艰巨。
3.1现状分析
安亿公司生产分为两块，铸造及组装。
1)铸造
安亿公司铸造主要是减速箱外壳、机壳以及盖板。其主要生产流程为:按单领取原料——加入铸造机——铸造成型——修剪毛边——装箱待后工序领取。
铸造的主要生产方式是大型铸造机进行生产，有专门负责加料的工人按计划给各台机器加料生产，机位前工人主要负责对生产出来的产品进行处理，比如脱毛刺、擦油、装箱等，同时负责监控机器的常运行，在机器出故障时应及时报告给相关负责人。生产不同产品时，铸造机需要更换模具，这是由经专门培训的员工进行。
实行精益生产之前，安亿公司的计划部门每周会对铸造部门做出生产计划，铸造根据这份计划来进行排产。由于换模麻烦，所以铸造部门喜欢的做法是用一台机器将某款零件本周所需的量全部生产完成后才转向下一款零件。这样带来的后果是铸造区大片的空地摆放了大量的堆得很高的零件箱。堆放的零件日久之后表面积了厚厚的一层尘，后工序使用时需要对表面进行擦拭。另外，一旦质检对库存区的零件抽查不合格，可能会导致整批零件都报废；有时候为了成本也领导会要求选择让步使用，但这就意味着对质量的妥协。
2）组装
组装是产品最主要生产环节，其主要生产流程为：按单领取组件——生产线装配成成品——单个成品包装——成品按定单要求数量装大箱——质量检验——放入卡板——转入仓库暂放。
安亿公司的装配拉目前主要还是人工操作的装配生产线。由工人手动将各种零件组装成半成品乃至成品。部分工位上相应的机器，但这也是需要工人控制操作从而对零件进行加工。而在装配环节最影响交货，所以也是本文研究重点。
下图为安亿公司生产流程图图3-1。
图3-1生产流程图
铸造与组装环节都属于批量转移式生产方式，在铸造环节，由于换模时间长，所以铸造部门喜欢将某一零件一周的生产量全部生产完毕然后再换模生产下一种零件。这样会导致某一零件堆积，而急需的零件数量不够，导致生产停滞。而装配环节并不是流水线形式，而是将一种产品分为几道工序来装配，每道工序都是装配完一定批量然后再转移到下一道工序继续装配。下图3-2为安亿公司生产现状图，整个产品生产交付期为6.5天。
图3-2生产现状图
