知网论文检测范文--财务风险控制策略与措施
1 建立健全财务风险管理预警系统
以企业的财务报表、经营计划等是企业财务风险预警系统的建立根据。通过各种分析方法，及时的将企业的发展状况尤其是经营以及危险提前告知企业的管理层和其他各个利益相关人，并且采取分析原因、采取适当措施来发现隐藏的财务风险的机制。建立健全财务风险管理的预警系统是防范财务风险的第一道防线。财务风险存在于企业的每一个步骤当中，所以预警系统需要做到对企业的全覆盖。通过建立预警系统，管理人员可以对企业生产经营过程中的各个步骤进行监控并且关注有可能发生的潜在风险，为企业管理层的决策提供帮助。另外，财务风险预警系统也能帮助预测企业财务运行的规律。
2 营造良好的企业外部环境
企业在生产经营的过程当中应当合理规划发展的方向并且制定合理的公司战略，强化财务管理的各项基础工作，尽可能的减少企业的负债比例，使得企业财务管理系统有效的运行，从而逐渐减小财务风险发生的可能性。通过扩大宣传和提高市场份额招商引资，不断营造出良好的企业外部环境。良好的外部环境能够帮助企业实现财务活动的协调与平衡，从而继续生存与发展。
3 提高管理人员的风险防范意识
管理人员需要不断的提高自身的素质以及增强自己对财务风险防范的意识。结合财务、金融等方面的知识，利用数学模型、财务杠杆分析等分析方法，利用预警系统以及已经取得的数据对风险进行观察和评估。一旦发生潜在的风险，应立刻做出相应的应对措施并且向高层管理人员汇报，保证及时准确的处理好企业的财务危机，减少和规避风险，寻求企业效益的最大化。另外，企业也应当适当的对管理人员予以激励，这样能够有效的杜绝管理人员因为利益的驱使而做出不利于企业发展的行为，在一定程度上降低风险发生的可能性。
4 加强企业资本结构的建设
不一样的资本结构给企业的发展带来的影响是不一样的，很大程度上决定了企业以后运营的方向，也意味着企业需要面临不同程度的财务风险。管理人员需要对各种不同的资本结构进行分析、对比，选择最有利、最可行的资本结构，在利益最大化的前提下尽可能的规避风险。
5 分散投资
企业应当将资金投资在不同的项目之中，要实施投资多元化的战略。通过这种方式企业可以将风险分散，当一个项目遭遇财务危机的时候，可以从另外一个项目中抽取部分资金来进行弥补，盈利与亏损进行互补。企业也可以通过多种经营或者是联营来分散风险。在进行风险比较大的投资项目的时候，企业可以寻找业务伙伴，共同投资，共同承担风险，共享经济利益。
6 企业应当加强对资产的管理，增强盈利水平
企业的资产对于企业的影响主要分为短期和长期两个方面。就短期来说，企业的短期偿债能力是直接影响因素。如果企业加强对资产的控制，就能够提高企业的资产变现能力，杜绝资产的不良产生。长期来说，则会涉及到企业的长期偿债能力。企业可以通过提高经济效益来降低负债率，一方面增强了企业的盈利能力，另一方面也提升了企业的在市场上的竞争力。但是，要注意平衡收益与风险之间的关系。在追求高收益的同时，适当的关注面临的财务风险。降低负债率的同时也要对潜在的财务风险做出相应的应对措施，从而在竞争当中立于不败之地。
