知网论文检测范文--我国企业财务风险的现状
1 企业资金不足，债务结构不合理
具体表现为企业严重缺乏资金支持，过度负债，同时，由于企业自身信用度明显降低，融资非常困难。例如，浙江省某金融机构曾在2007年对浙江省1097户中小企业进行抽样调查，调查结果显示浙江省有贷款需求的有852户，占被调查总数的77.9％，总共有137.7亿元的贷款需求。其中企业贷款满足的户数仅占贷款总需求的21.7％，而企业贷款需求金额满足率也仅为24.5％，可见浙江省中小型企业的融资问题十分值得重视。
从理论上讲，企业一定程度范围内的负债可以在一定程度上获得财务杠杆效应。但是，如果负债超过一定范围，该范围为企业自身可接受，不仅会使企业信用度降低，引资成本升高，也削弱了它的支付能力。当信用链产生问题，它将影响偿还贷款的能力，更会引发严重的财务危机。同时，企业短期的相关债务资金主要是作为流动资产应用，当企业没有足够的资金偿还到期债务时，流动资产就可以折算成现金，然后偿还相关债务。但在实践中，企业如果有太多的短期负债，且将短期借款资金用于一些固定资产上，而这些固定资产变现能力很弱，必然导致其资产的流动性和灵活性的降低，从而影响短期偿债能力，产生财务风险问题。
2 管理者管理方式和手段落后，企业内部财务关系混乱
我国当前中小型企业的模式主要集中在个体与私营，绝大部分的中小型企业采用了所有权与经营权高度统一的管理方式，即管理者既是投资者，又承担经营者的任务。以小商品经营出名的浙江省为例，在浙江，高度集权甚至是家族化管理模式现象比比皆是，浙江很多家族企业崇尚"子承父业”的模式，而这种模式最大的特点是优秀企业家个体的素质和能力对企业文化和企业生命力有极强的影响，这种企业文化带有强烈的个人色彩。孩子能继承父母的地位和权力，却不一定能把父辈的能力和管理水平分毫不差的传承下去。如果一个企业的命运是系在某一个管理者或创业者个人身上，而不是这个企业优越的制度上，那么一旦这个个人消失，企业的命运就岌岌可危了。况且由于管理者自身现代化管理观念以及财管管理知识的欠缺，或是基于对自身利益的保护，干扰财务人员的工作，财务人员无法参与到企业的财务管理决策中，没有将财务管理纳入到企业运营的核心机制之中，那么就使得财务管理在企业管理中难以发挥其效用。
3 企业生产运营能力差，不良资产比例大
主要表现为企业的资产负债率低，而且积累了大量可能发生坏账损失的应收账款、存货大量积压，以致于企业资产周转率明显下降，存货周转率明显降低。在理论上，资产作为企业控制或拥有的，能够产生一定兴趣相关的资源，是企业资产周转率和经营效率的具体表现。如果企业缺乏管理生产的能力，它不仅会影响预期目标的实现，也影响到企业的可持续发展，财务危机发生的可能性也会增加。同时，企业的发展过程中，如果其产品成本很高，但是它的利润很低，并且资产收益水平也差，最终难以得到更有效的投资回报。从宏观角度看，企业的盈利能力是在未来生产经营能力下，生产现金的能力，也是衡量企业生产经营状况的一个很明显的方面。从实践的角度来看，企业投资后现金流入是企业产生和兑换债务所需要资金的主要来源，所以如果投资难以获得预期的现金流入，这将难以偿还到期债务，所以也会产生财务风险。
