知网论文检测范文--提高财务决策水平，建立财务预警系统
第一，对于现金流量，计算其所需要的预算、针对短期财务的问题，建立预警机制和反应机制。企业会计核算的对象是现金及现金流动过程，短时间来说，企业能否维持正常的经营水平经营下去，并不完全由盈利来决定，关键在于资金与支出之间运转是否达到一个平衡点。以现金流量预算表为基础，搭建短期财务风险预警系统，而现金流量分析是为现金流量编制预算最关键的步骤，通过分析现金流量，能完全反映企业动态现金流量。当企业应收账款项目或大幅削减库存，这表明商品退出流通企业支付好，产品积压少，企业具有较强的生存能力。应收应付款项及存货都很重要，任何一项失去平衡，都会引起企业的风险，这三个款项可以为短期财务风险提供预警。为编制更准确的现金流量预算表，企业首先应汇总各具体方案，并量化预期收益、财务投资状况等，优化企业各方面预算方案，预测未来现金流动去向，以周、月、季、半年和一年为期，建立动态式现金流量预算。
第二，建立长期财务预警系统。从根源上讲，财务风险问题的发生大多从融资阶段开始，因此企业不仅要建立短期财务预警系统，还要基于长期目标建立财务预警系统。杜邦分析法是从综合评价企业获取利益能力、偿还债务能力、发展潜力等各个方面，从多个角度控制和预防财务风险的一种综合分析法，它利用相关指标的分析和评价的综合分析与评价的操作能力，偿债能力和盈利能力的指标。杜邦分析法能及时发现原因并纠正在经营目标发生变化时产生的后果。
