知网查重论文样例--超市物流自营配送模式分析
（1） 优点：
① 自营模式反应会比别的模式更快更灵活，处理特殊要求的能力比别的方式要强大很多。实际操作中，有些企业的配送要求比较繁琐，比如需要等待等等。而且与企业自己的经营分部关系比较紧凑，目标也比较明确。
② 自营模式流程都会比较合理，而且不管信息还是资金都会跟公司有很大关联度。费用较少，效率大大提高，不会出现资源浪费的问题。
③ 企业对分销和供应控制能力很高。公司在细节管理和资源分配上也比较容易。这样公司可以花更多的心思在经营管理上，这样也就保证了公司能够有稳定不菲的经济优势。
④ 可以实现真正意义上的一体化，包括最初的采购，中间的配送和最后的生产上。单批量多批次的模式再加上采购的准时性，就不会产生大量的库存，货物流转的速度非常快。最终可以实现零库存。
（2）缺点：
① 由于绝大部分企业主要精力还是花在营销上面，他们对物流的管理只能算是后勤部门。如果用这种模式的话，他们就不得不花更多的精力去放在配送方面，控制力度就不会那么强，而且自己本身专注的一些辅助性的工作也会受到影响，这样就陷入了两难的尴尬的境地。
② 那些规模不大的物流企业，他们的需求量有限，如果采用这种模式的话，成本就会提高了很多。所以这种模式并不适合那种中小型企业，不够专业又没有那么多的成本和规模，用这种模式很有可能是这些企业陷入绝境。
③ 自营模式只适合自身流量比较大的企业，这样算下来成本确实能节省不少，但是如果规模也较小，再在物流系统建设上投资的话，就会产生很大的负担。这方面钱花的多，那么其他方面的发展就会滞后了。
