知网查重论文样例--成本差异分析结果应用
通过对标准成本差异进行客观评价分析，可以帮助企业了解实际运营成本与标准成本之间的偏差。同时，核算标准成本差异可以帮助控制和管理资本性支出和按预定计划完成项目建设。当前，企业在制定发展战略、确定投资方向时都不得不考虑标准成本差异。成本差异分析的结果主要应用在以下三个方面：
1供应链管理
供应链管理是标准成本在成本控制中发挥作用的前提，加强供应链的监管，对企业优化成本结构起着重要的作用。在供应链环节，成本变动不仅体现在从材料采购、产品加工到成品销售的整个经营环节，也包括物流活动与存贮活动。通过标准成本差异这个直观的数据，可以了解标准成本与实际成本偏差的大小，从而判断供应链中成本消耗量的水平。企业在制定原材料采购预算时，就可以结合材料采购成本的差异分析的成果，对预算标准进行适度的修改。同时，可以分辨外部市场环境对成本差异的影响，掌握采购资源的变动因素，以应对市场宏观经济的发展态势。
2资金管理
企业可以通过研究实际运行成本与计划成本之间差异的具体数额，做出更加精确的财务预算。企业中的财务人员对标准成本的制定，分析和应用全程监控，使得标准成本制度和本企业的具体情况相吻合，同时增强企业对资金的管控。对成本差异核算这一步骤加以监控，确保其符合规范。
企业资金投入的回报率与成本差异有着极大的关联，不利差异越少，企业资源的利用效果越好，利润就会增加。成本差异是影响企业利润率的重要因素，因此要对企业产品加工的全过程进行仔细探究。在企业的日常资金管理活动中应用成本差异分析结果，不仅能够降低投资风险，更能在资金投入的前期进行合理的估算，确保后期的成本偏差在企业能够承受的范围之内。
3人力资源管理
制定标准成本时，人工成本是不可忽视的一点。作为产品制造加工流程中差异产生的重要因素，它对企业的人工效率以及生产水平的高低也起到了决定作用。标准成本中的人工成本的差异反映出诸如职工的平均作业效率，职工操作能力的高低，职工的承受能力等内容。
以上数据从人力资源管理方面折射出企业职工的关于人工成本以及辅助费用的比率变化问题。一般来说，人工成本由直接人工成本和间接人工成本构成：直接人工成本是指产品在生产加工过程中发生的相关成本；间接成本是指与产品加工无直接关联但与部门耗费、销售过程等有关的人工成本。
首先要辨别标准成本差异的产生部分，是直接人工导致还是间接人工形成。①直接人工成本差异的原因主要包括近期生产工艺流程的变动、员工技术熟练程度、产品的技术含量变化等。②间接人工成本差异则是由于近期高端人才引进、管理模式创新、非正常销售费用成本等因素导致。
在熟悉人工成本差异的形成原因后，企业管理层要结合实际情况予以整改，并认真总结。
