知网论文检测范文--成本差异分析概述
在企业管理事务中，成本差异分析源于对成本项目的逐层分解，也就是说将产品的成本一项项剥离开来单独来看，比较实际成本与企业制定的标准成本之间的差异。通常来说，成本差异分析由数量差异分析和价格差异分析两部分组成，即将其分解为量差和价差。数量差异指材料耗用量超过标准而产生的成本差异，价格差异指材料价格超过标准而产生的差异。通常情况下，成本差异的分析计算主要由下面个公式组成：
从上述公式可以看出，这是一种简单直观的连续替代分析方法模型，它是在假定只有一个因素变动其他因素不变的情况下进行计算。此外，各因素的替代顺序如何确定，也会影响差异值。综上所述，目前被广泛才用的成本差异分析方法还是存在着较大误差的。如何合理的确定，价格、数量及其他变动因素对成本差异造成的影响，已然成为成本差异分析中最为重要的一个环节。
因此，不仅仅是专家学者，企业管理层也同样迫切的希望能够寻找到一种更加完善的成本差异分析方法，使得成本差异得到一个真实的反映，便于企业更好的管理控制成本，明确生产责任调整生产方案，提高经济效益。
1 成本差异分析的意义
每当我们提及标准成本制度，自然而然就会联想到成本差异分析。作为标准成本制度的核心，管理人员通过分析企业在生产过程中所产生的成本差异，寻找到差异产生的源头。这能够帮助企业制定相应的管理决策，纠正成本差异，优化生产过程。所以说，成本差异分析对于管理层来说，能够强化企业的成本控制，使企业的管理水平得到提高；而对于生产环节来说，在能源和材料的节约使用，生产设备的充分利用等方面意义重大，帮助企业实现利润最大化。在同等价格条件下，成本更低意味着获利更多。而在如今这个市场竞争尤其激烈的大环境下，成本差异分析已经成为企业进行价格竞争的一项非常重要的手段。
2 标准成本
在分析成本差异时，我们是将实际成本与标准成本进行比较。实际产品成本的评价，工作效率的衡量都离不开标准成本。那么，如何才能制定出标准成本呢？数据调查的精确程度对于标准成本的制定影响很大，此外，还需通过严谨的分析与技术测定，才能制定出合理的标准成本。
标准成本包括以下三项：分别是直接材料、直接人工和制造费用。其中，制造费用又可以再细分为：变动和固定制造费用。一般来说，企业确定其预算成本会选择在每一年的年中，或者会放在年末与制定下一年预算同时进行。只有经过管理层审批后的预算成本，才能够作为下一年企业的标准成本。标准成本的制定是一项非常繁琐复杂的工作任务，它会涉及到诸多部门，具有一定的技术难度。比方说，我们需要采购部门负责制定材料和燃料动力价格标准；产品开发部门来提供材料的数量标准；工艺、生产和工程三个部门来合作制定直接人工小时标准和燃料动力的数量标准；人事部门负责制定职工工资福利标准等。最后，由财务部门汇总整理这些来自各个部门数据，再选择合理的分配方案计算出标准成本。
标准成本确定了以后，要计算出成本差异就非常容易了。我们只需将实际成本与之进行对比计算，测算出实际成本偏离标准成本的程度，就可以及时地反映出企业的生产经营情况。
