知网论文检测范文--库存研究意义
随着社会快速向信息化社会前进，信息网络技术已经无处不在，从而产生了许许多多的信息系统。信息自动化的普及也越来越大，在繁杂的信息管理中提高的工作效率。大多数企业规模渐渐的扩展起来，产品的种类和数量都逐年增加，产品的流通速率越来越快，这就使产品的在仓库中的储存量需求曰不断提高，需要公司花费比较大的人力和物力来统筹管理这项工作。
为了保证库存工作在管理方面的正确性和可靠性，于此同时也要提高管理的效率，很有必要建立一个行而有效的库存管理系统，使货品管理工作规范化，系统化，程序化。而许多企业虽然注意到这一点，可是并没有真正重视到这点，所以我们引用 公司的例子对此进行分析。市场竞争愈加激烈，更多的企业的产品类型和供应层次也不断扩大，客户对产品的质量和成本方面有更多的重视，并且对于供应商的服务提出了要求。最显著的就是供应商的实际交付能力，为了满足客户的需求，提高企业的竞争力，为了缩短交付时间，更多的制造厂家优化了供应链的运作流程，由于客户需求与配套件供给的各种冲突，生产计划预生产产能的不配合，因为总库存成本以及各种不确定因素的影响，库存管理问题如果得不到解决，会对公司产生相当大的影响下面我列举几点：
销售连续不能得到保障，对于通过预测现有产品的市场需求量预测的企业，在企业的内部是必须要有一定数量的销售库存。以此来对市场的销售波动和供应商的生产局限而产生的风险进行应对，而市场预测回合实际需求量会有一定的差值，企业的预测并不能够做到万无一失，这时同时受到供应商交付因素的限制，过低的库存会导致企业的销售无法进行，进而影响到企业效益。
流动资金会失衡，库存材料、在制品以及成品是企业流动资金的主要占用部分，因为库存的控制目低就是为了流动资金的平衡，与此同时如果加大订货的批量在一定程度上回提高企业的管理与储存费用从而对资金的占用有相当大的影响。可是对于加大的库存会减少换模次数这方脸来讲，会提高工作效率。而库存管理目的就是寻求这两方面的平衡点，否则流动资金的平衡就会被打破。
企业的物流平衡也会产生一定的影响，对于交付的可行性与物流费用两方面思考。尤其是对于长途运输的这种情况，车辆以及道路情况的不可预测性，对于固定容积的运货车，通常是通过多次运送来保障交付以及减少物流的费用。客户会通过测定自己的库存能力协调来料收货入库，同时又不得不考虑企业内部的生产线、领料库存能力、等等运输能力，否则过多以及过少的库存会让企业内部的物流失衡，使库存管理处于尴尬的局面。
