知网论文检测范文--电子商务渠道的发展对传统零售业的冲击
根据艾瑞咨询的相关研究表明，截止2014年，中国网购市场交易规模达到2.8万亿元人名币，增长48.7%。2014年网购交易规模相当于社会消费品零售总额的10.7%，其中移动端市场交易规模达9297.1亿元人民币，年增长率达到239.8%。
电子商务对传统零售业的冲击带来了一个风靡一时的“恐龙理论”，传统的店铺式零售商就像恐龙一样，是一个在历史舞台即将消亡的物种，传统的根扎的太深，行动迟缓，改变太慢，适应不了新的生存环境。
电子商务作为一个新的营销渠道对传统零售业而言具有巨大的优势，原因主要有三点：
（1）电子商务对传统零售业冲击的最核心的地方在于边际成本。当传统的商业模型转变为互联网式的商业模型时，它的边际成本可能会80%~90%地下降。本来可以为10个客户服务，在互联网环境下可以为100个甚至1000个服务，这就是互联网商业模式最核心的地方，能够把规模效应放至最大。
（2）不同于传统零售业的定价方式。互联网公司的初期发展主要依靠外部的风险投资投入，所以进攻性强是互联网公司的最明显的特征。专门瞄准产业或者竞争对手的最薄弱，最核心的地方进攻，对于传统零售业而言，价格就是他们最核心的地方，低价进攻就是最为致命的进攻。据美国的一个调查显示：传统零售网上转移增加一个百分点，就会使传统零售业的利润率下降两个百分点。不仅如此，互联网公司还可以个性化定价、捆绑定价、版本定价及高位定价，这样灵活多变的定价的模式可以完全依据消费者的需求。这样的低价及多变的定价模式是传统零售业无法跟进的。
（3）不同以往的营销效果。由于省去了经销、代销、租金、人员费等一系列中间环节，电子商务的商品价格要比传统零售业的价格低很多，也更接近商品的真实价值。这就足以吸引消费者的眼球，改变原来的消费习惯，将消费从线下转移到线上，客户的流失意味着利润的流失。不仅如此，网上购物的全品类搜索、不受时空限制的产品、逐渐完善的物流服务等大大抓住了消费者的心，越来越好的购物体验使得传统的线下实体店无法赶上。
作为一个新兴渠道，电子商务相比传统零售企业拥有巨大的优势，极大的提高了传统商务活动的效益和效率，对传统零售企业产生了巨大的冲击。
