知网论文检测范文--大型品牌商向线上延伸业务时的路径选择
大型品牌商由于经过多年的发展，往往具有雄厚的资金实力和巨大的品牌影响力，对于其经销商、加盟商、终端等销售渠道有着较强的控制力，对于自主品牌的产品及上市有着良好的掌控力。品牌商的核心资源是其品牌影响力，在向线上延伸业务时的核心需求有以下几点：（1）建立并扩大网络销售渠道，提升自主品牌产品的销量，扩大利润(2)品牌的建设与扩张（3）通过网络渠道对消费者的需求进行数据收集、分析并挖掘。根据大型品牌商的企业发展需求，其线上延伸业务时的路径可以分为两条。
（1）像小型零售商那样，选择一家第三方交易平台进驻，建立自己的网上旗舰店，同时也可以发展网上代理和经销商。入驻第三方平台不需要大量资金投入，门槛也低，这对于大型品牌商而言是没有难度的，而且可以通过网络平台迅速开展网络销售，扩张网络市场，在短期内就能见效。但是对于大型品牌商而言，只利用第三方平台是远远不够的，第三方平台只能在短期内帮助品牌商扩大网络市场。但是平台模式自身对商品的把控度没那么高，企业入驻后对于其品牌建设及品牌形象的提升有限。不仅如此，入驻的商家通过第三方平台很难获得消费者的第一手资料数据。虽然平台电商拥有海量的消费者数据资料，而且数据的分析与挖掘也是平台电商的核心优势，但是这些资料是不会轻易给入驻商家的，因此对于品牌商家而言，入驻第三方平台并不能完全满足商家的发展需求。
（2）对于大型品牌商家而言，要完全满足其向线上延伸业务的三个核心需求，自建电商平台必不可少。因此大型品牌商应该选择建设自营式网上商城作为其向线上延伸业务的第二种选择。品牌商建设自营式网上商城，对产品及配套服务有着较好的把控，能够提供更好的用户体验，发展更快捷的物流服务从而有利于品牌形象的建设和提升，同时自己的网上商城能够获得消费者的第一手资料，对于分析和挖掘消费者资料有着巨大作用。因此，入驻第三方交易平台和自建自营式网上商城，取长补短，互为补充，能够很好的满足品牌商向线上延伸业务的需求，品牌商最终会形成“网上商店+自营商城+实体店”的综合经营模式。
