知网查重论文样例--ABC分类库存
2.2.1 ABC分类法概述
一个企业需要的原材料或零部件可能有几十种、成百上千种。如果不能合理的管理，会极大地增加企业的生产成本。因此，对于全部物料进行合理分类，不同种类的物料采用不同的采购管理方法。物料分类的方法有很多，较为常用的是ABC分类方法，即帕累托分类法。1951年，管理学家戴克将其应用于库存管理，并命名为ABC分类法[18]。
2.2.2 ABC分类方法的基本原理
ABC分类方法的主要思想是“关键少数和一般多数”，也就是80/20法则[19]。ABC分类方法运用数理统计的思想，对各种物料的属性和所占权重不同要求，进行统计，将其分为A、B、C三类，即重要、一般重要、不重要三个等级。其中具体分类方法为[20]：A类品种约为5%-15%，占资金约为60%-80%；B类品种约为15%-25%，占资金约为15%-25%；C类品种约为60%-80%，占资金约为15%-25%，见表2-2。
表2-2 ABC 分类法情况表
| 物料类别 | 品种比例 | 年消耗的金额比例 |
| A类 | 5%-15% | 60%-80% |
| B类 | 15%-25% | 15%-25% |
| C类 | 60%-80% | 15%-25% |
