知网论文查重检测样例--将风险管理的理念嵌入内部控制体系中
4.1.1要特别重视企业文化的建设 完善企业内部控制环境
面对大部分企业薄弱的内部控制环境这个首要问题，企业要特别重视企业文化环境的建设。文化是一个企业的灵魂之源，一种积极、正直、和谐的企业文化将会使员工认真办事，员工之间部门之间和谐团结，共同为企业长期稳定发展贡献力量。我国的国情:一方面大部分企业缺少营造文化氛围的努力与决心，他们只强调如何获得短期经济效益，强迫员工追求经济利益，臭名远扬的有富士康连跳、山木丑闻等；另一方面我国自古以来就形成要遵守道德的优良传统，只要稍微“不道德”就会受到良心的谴责。
4.1.2改善风险管理体系
针对我国企业缺乏风险意识和风险评估机制的问题，企业必须应该不断完善风险管理体系，从风险识别、风险评估、风险防范到风险控制等全过程提升企业的风险管理能力。第一，企业单位需要不断增强在经营管理过程中识别风险的能力，这是最近基本也是开始时重要的一步，能为以后做决策等打好基础。风险预警系统应包括预警分析的组织机制、会计信息系统和财务信息的收集、传递机制和风险分析机制。第二，企业在对经营过程中的风险识别后要对其进行评估，判断其对企业的影响力。
4.1.3制定企业内部控制实施细则与指南
针对企业缺乏对内部控制活动的贯彻和执行的问题，我国企业应该认真贯彻实施内部控制基本规范和配套指引。《基本规范》总则第二条规定:“本规范适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业。小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。”
4.1.4建立良好的信息沟通系统
针对我国企业信息传递和沟通不畅的问题，企业应该建立良好的信息沟通系统。第一，企业管理当者应与信息系统紧密相连，随时掌握企业中的各种信息。第二，企业各个职能部门也应该与信息系统高度粘合，及时收集、处理、传递客户信息，使信息在公司内部高效传递。第三，企业应该建立健全信息报告负责制度。增加对职工内控的培训力度，以使企业内部人员清楚学习企业的内控，明确自身需要做什么，在办事、管理、控制中及时交换各自的信息，为企业更好的经营提供保障。
