知网论文查重检测样例--成本管理的目的和目标
企业领导员工应明确企业成本管理的目的及作用，增强成本管理意识，更新成本管理观念。
1、成本管理的目的
成本管理是企业生存发展不可或缺的，企业要想持续发展，必须做好成本管理。成本管理的目的是以产品生产质量为前提，在保证产品质量的基础上，充分动员本公司全体员工，科学合理的对企业生产经营过程中的各个环节进行系统管理，保证成本管理的科学性有效性，以消耗最少的生产力获得最大的经济效益，使企业利益最大化。
2、成本管理的作用
成本管理作为企业管理中不可或缺的重要组成部分，有它存在的必然道理。完善的成本管理体系要求其具有系统性、全面性、科学性和合理性等特点。
（1）促进增产节支
（2）加强经济核算
（3）改进企业管理
（4）提高企业整体管理水平
目标成本管理就是在企业预算的基础上，根据企业的经营目标，在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上，进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。企业完善成本管理机制，应设定具体成本管理目标，并按照设定目标实行成本管理制度，以确保成本控制的有效性。
1、总体目标
在激烈的市场经济竞争环境中，企业成本管理的总体目标要依据企业内部具体竞争战略而定。例如，在成本领先战略中，成本管理的总体目标就是追求产品生产成本的绝对降低，在差异化战略中，成本管理的总体目标则是在以保证产品质量、服务质量等方面的差异化为前提的情况下，对产品生产过程的一系列成本进行管理，实现企业产品生产成本的持续性降低。
2、具体目标
成本管理的具体目标就是对总体目标的进一步细分，主要包括目标成本计算和目标成本控制两个方面。
成本计算的目标就是通过计算来提供成本信息给企业内部和外部的所有信息使用者。外部信息使用者所需要的信息主要是资产的价值以及盈利与亏损情况，而内部信息使用者除了要像外部信息使用者一样了解资产的价值和盈利亏损情况，其使用成本信息重点用于经营管理。成本控制的目标简单来说就是控制企业生产成本，降低成本水平。在实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在产品质量和服务得到充分保障的基础上，最大限度的使企业生产过程中的内部成本降低，具体则表现为对经营费用和生产成本的有效控制。
