知网查重论文样例--采购物资分类管理
A类物资：消耗量大,价值高，品种不多，但占用资金多，应该重点管理。对该类物资实行定期订购的控制方式，根据生产周期，来制定订货周期，并根据库存状况和生产目标来进行采购。对库存盘点、来料期限、领发料等都要严格要求，制定标准，并根据标准严格执行。
B类物资：B类物资是较A类为次要的物资，按正常程序管理。做良好的记录与常规的关注。采用定量定购的方式，保证正常的采购渠道。采购要及时，按计划供应，按限额发料。
C类物资：消耗量不大,单价较低。这类物资虽然占品种总数的比例最高,但其价值却最低,对其进行简单管理即可,一般采用粗放式管理法。如采用定量订购的方法,定期补充库存,以保证物资充足，也可以适当加大保险储备量，以防止缺料导致拖延生产进度，给公司带来损失。加大保险储备量并不会对公司的日常管理造成严重的影响，因为C类物资价值低，所需要的资金占用比例少。
因此，公司在日常对于物资的管理方面，应该将大部分的人力物力投入到A类和B类的物资管理中去，保证C类物资的供应充足即可。
