知网查重论文样例--福利激励落实不到位，导致员工忠诚度下降
表4-3 新宁物流公司各级别员工福利奖励情况
| 员工级别 | 基层员工 | 中层员工 | 高层员工 |
| 月奖金（元） | 50 | 100 | 500 |
| 年终奖（元） | 500 | 1000 | 2000 |
| 总奖金（元） | 1100 | 2200 | 8000 |
资料来源：根据新宁物流公司人事部提供的资料整理得出
根据“双因素理论”分析，福利同样是当前员工保健因素中的重要部分，直接影响着员工对企业的满意度和忠诚度，是员工激励的重要环节。目前，新宁物流公司额外福利现金奖励较少。如表3所示，根据新宁物流公司的数据统计，基层员工全年总奖金只有1100元，而中层员工是基层员工奖金的2倍，高层员工接近是基层员工的8倍。在这样的福利奖励制度下，大大降低了基层员工对企业的好感，从而制约着员工工作积极性的提高；此外，新宁物流公司对员工们的其他福利保障十分不理想，严重不符合国家制定的企业福利保障标准。比如“五险一金”制度不完善，而且福利保障额度较低。同时，在员工受到意外伤害时，百般推卸责任或者干脆不理不睬，对员工的基础生活保障也是敷衍了事，同时也没有任何奖励或者补助的资金或者福利给予员工；或者干脆补偿远远低于国家法定补偿标准的额度。使得公司利用福利进行员工激励的效果不明显，越来越多的员工对新宁物流公司的福利不满和抱怨。
图4-1 新宁物流公司员工对激励结构中不满的部分
由图4-1，员工对于工资、奖金、福利、加班费、假期、培训这六部分，最不满意的是福利待遇部分，被调查者中有35.94%人选择该选项；其次是奖金占总体的29.69%；接着是选择假期，占12.5%；基本工资和加班费分别有五人选择，分别占总体的7.81%；最少的部分是培训仅占总体的3.13%。
