知网查重论文样例--解决新宁物流公司员工激励模式问题的对策四
加强管理层与员工互动，提高互动激励效果
根据对ERG激励理论，加强互动有助于维系企业与员工之间的互动关系，能够强化员工之间的互动关系，提高员工团结意识。同时，有助于企业通过互动掌握员工的生存需求和成长发展需求，引导企业针对性地制定高效的员工激励对策。因此当下，新宁物流公司完善互动机制，提高互动激励成效势在必行。具体对策可以从以下三点入手，一是成立互动交流部门或者建立领导信箱 。此互动交流部门相当于一架桥梁，将管理人员与员工紧密相联，并且把员工对工作学习等方面的想法通过互动交流部门传达给领导，反过来再把领导提出的建议反馈给员工，以达到员工与管理层的交流目的；如果员工人数不能满足部门的建立，也可以建立领导信箱，员工将出现的问题以及对公司的建议的以书面形式投入信箱，领导以书面形式反馈，也能很好的起到交流作用。二是经常召开员工大会或组织全员参与的活动。新宁物流公司的管理人员与员工之间组织定期交流会，对近期出现的问题等互相交流，共同提出优化方法，对好的政策措施等提出表扬，共同进步；或者举行一些全员可以参与的活动，例如拔河比赛、旅游等，增加员工与员工之间员工与管理人员之间的互动交流，提高全员的向心力凝聚力。三是建立互动交流监控窗口，对员工行为以及公司管理层人员行为进行监督，使两者之间的交流落到实处，促进激励模式的完善和发展。
