知网论文检测范文--湖州鑫迪箱包公司业务外包风险的存在原因
随着社会分工进一步细化和全球化市场竞争的进一步加剧的，行业间竞争呈现白热化的趋势，生产外包变革成为企业变革的重大趋势。企业开展外包合作，既获取了来自企业外移的专业性互补优势，也获取了外包合作带来的成本节省，从而提高了企业竞争力和经营灵活性。
(1)外包战略的实施
对于湖州鑫迪箱包公司来说，国内外各大品牌成熟的运营模式和对市场强大的占据力，在激烈的竞争中，湖州鑫迪箱包公司的生产成本相对没有优势，使得公司自营生产变得力不从心。如果全部自营生产，将需要大量的资金，技术设备的引进，大面积的厂房和许多工人，管理人员也需要增加很多，这对中小型规模的公司来说不太现实。通过外包合作战略，将公司非核心能力的生产业务包括拉杆的、轮子、拉链外包，一方面，公司能够有效降低和控制住运营成本，缩短生产交货周期，节省大量的生产基建资产、设备购置费用及人工费用；另一方面，公司可以整合行业资源，采用生产外包是一个发展的趋势。实施外包战略意味着公司要承担外包的风险。
(2)外包活动的持续进行
在业务外包过程中，有很多因素会促使风险发生，而且在不同的外包阶段，企业面临的风险因素也各不相同。在外包决策阶段，企业外包风险因素主要是决策者的认识的片面性，作出不明智的外包选择；在外包实施阶段，企业外包风险因素主要表现在合作供应商的道德风险、成本控制风险、沟通协调和合同管理等方面的风险。外部环境的不确定性同样使业务外包面临风险，政治、经济环境是业务外包活动的大环境，政策的变化引起市场波动，增加了企业遭受损失的不确定性。外包活动的持续进行增加了风险的可能性。
(3)风险的复杂性
由于复杂性是风险的一大特征，业务外包风险来源注定是多样的。各种影响因素都可能成为风险隐患。企业只有在分析清楚业务外包中存在的风险因素基础上结合可承受风险的程度采取不同的风险控制方法才能识别业务外包中的风险。
