知网查重论文样例--华为国际化存在的问题
品牌牺牲问题，华为初期会被高端市场贴上质量差、价格低廉的标签。尤其在准备进军高端市场时，一旦被广泛认知该偏见，华为进行销售和品牌传播将受到极大影响。华为在初期采用的也是低端产品先打入高端市场，消费者往往会据此不认可华为。尤其在国际化后期，品牌作为一个企业的核心，往往是消费者更看重的。如何矫正华为在一些特地区域的品牌形象和传播品牌理念，建立忠诚华为品牌的消费者客户群是华为接下去的一部分工作重点。
华为初期都是将自己的员工派遣出国，销售模式与国内一致的直销模式，即销售人员直接与海外的电信运行商商讨。但后来通过后来的经验证明，这只在一部分发展中国家取得了较好的成绩，在南美乃至在发达国家是完全行不通的。发达国家市场的扩张需要更大的海外投资规模，需要实现本土化，利用东道国高素质的营销人才和创建新的营销网络。
华为的主要国际市场还是集中第三世界国家和新型发展中国家，这些国家或区域由于市场机制的不健全或不完善，国家的政治、政权的稳定，国民的普遍素质不高，宗教的影响严重，普遍的存在经济环境、制度恶劣、国家政权动荡、政策法规不稳定、国民动乱等企业发展产生不利影响的因素。
