知网查重的论文样例--控制物流快递的成本，提高校园物流利润
一般企业在物流运作的过程中,除了通过预算管理、责任中心管理和成本控制等技术方法对物流成本进行管理外,还需要通过提高物流的效率,达到降低物流成本的目标。企业物流成本管理应遵循以下原则:
成本控制结合服务质量和加强物流管理以此促进物流合理化的目的。物流是否合理,一般由2个方面决定,对待客户的服务质量以及物流成本的水平。本文可知必须同时满足这两方面，因为如果控制了成本，减少成本支出,则必然会影响对客户的服务质量。总的来说,既要提高服务质量水平,又要降低物流成本是一种矛盾的体现。如果想要降低物流成本,那么物流服务质量水平就不可避免的受损,反之,如果提高服务质量,那么物流成本可能会因此再次得到提高。所以,如何控制好物流成本,首先就必须做好服务质量和控制物流管理成本的融合。以江苏科技大学为例，在校园里我们既要为师生提供良好的服务，又要控制适当的成本，避免造成代理商亏损，保护代理商的利益。
局部控制结合的整体控制局部控制是指一个“成本控制、物流功能或链接,和控制系统指的是整体控制物流成本。物流成本控制是最重要的原则,是控制总成本。物流是整个系统的性质,这就要求整个系统和各种辅助系统的整体控制有机地结合起来。从总成本的角度来看,不应该看运输的成本削减。从某种意义上说,使用总成本控制,成本控制更适合当地的物流功能。系统总成本的控制是主要决定成功或失败的因素，现代化物流、物流成本管理的目标应该是降低物流成本。
综合控制和关键控制相结合的物流系统不仅仅是一个链接,多学科、多功能的综合开放系统。这个功能需要我们从根本上控制成本,必须遵循综合治理的原则。首先,无论产品设计、工艺准备、采购供应,或制造、产品销售或售后服务,所有工作将直接或间接地造成物流成本的上升和下降。因此,对于生产经营活动的全过程实施控制。其次,物流成本的发生直接受制于企业供应、生产和销售部门的工作,对这个需求实现的所有部门和所有员工控制物流成本。物流成本是物流的成本函数的统一的整体,每个函数直接成本对物流总成本的影响。为此,还需要实现一个功能齐全的物流成本控制。最后,从视图构成物流成本的经济内容,物流成本主要由原材料成本和人工成本,折旧成本、委托物流费用等。因此,要求实施物流成本控制的所有因素。
结合经济控制和技术控制日常控制物流成本和物流成本的经济管理系统,综合物流成本的管理和控制。物流成本是一个经济范畴,物流成本管理,必须遵循经济规律,大量使用利率、奖金、配额,经济类,如利润和责任解决,性能评估和其他经济手段。与此同时,物流管理是一个非常强大的技术管理工作。降低物流成本,必须从提高物流技术和物流管理的改善。通过机械化和自动化,物流业务和运输管理、库存管理、配送管理、和其他技术应用,提高物流效率,降低物流成本。基本策略的考虑整个过程循环控制物流成本是公司的业务,不仅应该考虑从产品向最终用户,使整个供应链过程的物流成本效率,即物流基础设施的投资或扩建与否取决于整个流通渠道的发展要求。在企业物流成本的控制,必须注意每个用户削减成本多少。尤其是在今天的零售价格是竞争力的零售要求托运人降低商品的价格,因此,制造商或批发商作为托运人正试图提高性能为不同用户的物流活动。
