知网查重的论文样例--供应商的评价标准
供应商管理是采购环节中最重要的一部分,其内容主要包括供应商的开发、评选、联盟、绩效评估以及供应商的退出等,当然这当中以供应商的评选与绩效评估最为重要。企业只有科学地、公正地评价供应商,才能为客户提供最优质的产品与服务。简言之，对供应商进行评估的最基本指标，应包括以下四个方面:
（1）质量
不管是什么类型的采购，公司都希望得到符合规格要求的产品和服务，并且希望了解其可靠性和耐用性。因此，供应商提供的产品必须要符合国家的质量标准（ISO9000系列标准），使产品可以满足企业的生产需求。
（2）可获得性
可获得性是指，供应商能够随时随地提供公司所需的产品或服务的能力。这项指标主要包括产品的交货可靠性、订单跟踪系统、库存水平以及供应保障等。
保证企业生产能够顺利稳定进行的保证便是供应商产品的可获得性。
（3）价格
供应商最好可以提供具有优势的价格，也许这并不等同于最低的价格，与此同时价格还应该是考虑到供应商按照所需的数质量、时间和服务等因素后确定的。除此之外，供应商最好有意愿并且有能力向企业提供降低产品成本的建议。
（4）供应商的服务与响应性
优质的供应商必须可以并且愿意提供优质的服务，如需要他们能够提供可替代的原材料或者某些技术上的支持。当采购方有新的需求或者采购的物资发生变化时，甚至是一些需要供应商提供支持或服务时，供应商的响应就显得尤为重要。
